Закажите звонок моего специалиста!
Он сможет Вам помочь по любому вопросу по тендерам!

С уважением,
Александр Гуськов
Основатель Первого Тендерного Центра
Когда Вам удобно принять звонок?
Ваши данные не передаются никому
Для тех, КОМУ ВСЕГДА НУЖНО БОЛЬШЕ ВСЕХ

АУДИТ
тендерного отдела

Как узнать,
эффективно ли на самом деле работает
Ваш тендерный отдел?
Как проверить,
мотивированы ли тендерные специалисты
на увеличение тендерных продаж?
Как скорректировать
работу тендерного отдела,
чтобы он приносил больше чистой прибыли?
Найдем ошибки, которых не видно
Изучим специфику Вашего бизнеса
и проведем эффективный тендерный аудит
за 2 недели!
99%
компаний НЕ нуждаются в большом тендерном отделе. Тендерами обычно занимается один грамотный специалист + специалист по просчету себестоимости тендера.
Если у Вас огромный тендерный отдел, и Вы не понимаете, почему мало на нем зарабатываете - мы проанализируем работу тендерных специалистов отдела,
без их отвлечения от работы.
2 недели
необходимо потратить на проведение процедур аудита -
даже в самых сложных технологичных отраслях.
Мы делаем это в очень сжатые сроки в любой отрасли -
по четким отработанным алгоритмам.
По итогам аудита - Вы получите список реально внедряемых
в Вашей ситуации рекомендаций и получите инструменты
для их эффективного внедрения.
Проконтролируем изменения
В 99% случаев во время или после аудита...
происходит саботаж!
99%
В 99% случаев сплоченный коллектив тендерного отдела - ПРОТИВ того, чтобы их проверяли.
И уж тем более,
ПРОТИВ того, чтобы в их работу вносили изменения - извне.
Ведь изменения - это всегда стресс, страх перед неизвестным результатом и риски потерять ресурсы,
а иногда - и репутацию!
РОП
Руководитель тендерного отдела - это по сути, тот же РОП, только работающий в более приятных и менее стрессовых условиях.
Ему не нужно звонить в холодную, ездить на встречи и умасливать заказчиков... И поэтому часто они забывают, что тендеры - это ПРОДАЖИ.
Мы выясним, насколько мотивирован на продажи руководитель Вашего тендерного отдела и при необходимости, скорректируем регламенты по плану продаж и мотивации руководителя
Очень важно, чтобы к аудитору было незыблемое доверие у... собственника бизнеса.
Сам тендерный отдел не должен принимать участие в принятии решения - нанимать аудитора или нет.
Любой руководитель тендерного отдела -
будет мешать проверке.
Иногда ситуации доходят до открытого шантажа - "Или он - или они" еще ДО старта аудита.
Задумайтесь.
Эффективный РОП всегда уверен в эффективности своей работы
и не боится никакой проверки

Мы рекомендуем собственникам не приглашать на встречу с нами своего руководителя тендерного отдела.
Услышать в 101 раз тираду о том, что все тендеры с заточкой,
мы в 99% не проходим по цене..... -
не самое эффективное начало встречи с собственником,
который в принципе не должен заниматься текучкой.
Согласитесь.
Внедрим современные технологии
Иногда внедрение простейших инструментов для работы отдела продаж - в тендерном направлении - дает намного более быстрый результат, чем в обычных видах продаж!
Подберем
CRM
Не всегда, но очень часто, в малом бизнесе эффективность тендерного отдела страдает от того, что в отделе нет четких регламентов. А если они есть - они не автоматизированы и, соответственно, ни кем не контролируются в ежедневном режиме
Напишем ТЗ
на внедрение
Даже в малом бизнесе, где заявки подаются далеко не каждую неделю, требуется внедрение тендерной CRM-системы.
Она приведет в порядок все бизнес-процессы в отделе, сама будет подсказывать, где узкие места и куда расти.
И самое главное -
сделает тендерные продажи -
прозрачными и понятными для собственника.
Поможем внедрить
Даже если в Вашем бизнесе нет ни одной внедрённой программы по управлению работы с клиентами (CRM), в Вашем тендерном отделе - она появится за 2-3 недели. И она сразу будет работать по правильным алгоритмам.
Вы получите готовые автоматизированные бизнес-процессы, регламенты по работе со всеми требуемыми
с тендерными документами и настроенные шаблоны еженедельных
отчетов руководству.
Добавим недостающие звенья
Что бывает так,
что добавив в отдел
всего одного человека,
можно распределить
функции в отделе
намного эффективнее!
2 недели
потребуется нам, чтобы добавить
в Вашу команду качественное недостающее звено -
юриста, специалиста по поиску,
сметчика или др..
Иногда, просто добавив всего одного специалиста, можно увеличить количество обрабатываемых тендеров и реально поданных заявок в разы. При грамотном распределении функций, КПД отдела многократно увеличится!
12 месяцев
консультационной онлайн-поддержки
обеспечим Вашему обновлённому отделу
для лучшего результата работы
по новым правилам.
Включая срочные запросы.
Через 3 месяца проведем повторный аудит тендерного направления.
Бесплатно.
Конечно, в Вашем бизнесе есть свои нюансы. Мы понимаем и ценим это.
Именно поэтому мы не можем выставить стандартные цены на аудит в разных отраслях.
Если Вы поставляете товары - мы можем гарантировать сроки до 2-3 недель.
Оставьте заявку, чтобы узнать, сколько стоит аудит тендерного отдела для Вашей компании.
Узнайте,
сколько стоит
АУДИТ
тендерного отдела
Вашей компании
Мы перезвоним Вам, чтобы уточнить
детали, сроки и стоимость услуги
Закажите расчет стоимости нашей услуги по аудиту тендерного отдела:
Мы ответим на любые вопросы собственника компании
Ваши данные не будут переданы третьим лицам
Наши новости: