Следующая идея была продавать услуги по уборке территорий. Первым был выигран контракт на уборку... местного кладбища за 289 000 рублей. Уборку решено было сделать собственными силами. Общие расходы на контракт составили около 100 000 рублей. Плюс дети Дмитрия активно помогали и тоже заработали :)
Что было дальше?
Дальше снова был ступор. Конкуренты по уборке кладбищ пересмотрели подход к делу и дали такие цены, с которыми конкурировать стало крайне тяжело. Снова встал вопрос "что делать"?
В проект "Тендер Мастер" включен аудит тендерного направления при продлении поддержки. Именно его и прошел Дмитрий в момент выбора точки приложения своих усилий.
Результат не заставил себя долго ждать. Дмитрий переключился с оказания услуг на поставку товаров.
Теперь ниши как таковой у него нет, но зато есть заработок.
Мы называем такой подход "мультинишевание" (или "мультиниша") - когда одним предпринимателем продаются через тендеры абсолютно разные товары - без какой-либо привязке к определенной сфере, отрасли, поставщику и т.д. Этот формат имеет массу преимуществ на старте бизнеса.
Посмотрите вебинар по мультинише бесплатно здесьПервый тендер был на поставку ткацкого станка. Заметим, что Дмитрий, находясь в Пензенской области (!) нашел производителя станков в Краснодаре и организовал поставку заказчику в Ульяновск.
В итоге в период с 31.03.2020 по 31.12.2020 удалось продать различных товаров на сумму около 10 000 000 рублей. Появился офис и три сотрудника (бухгалтер и два специалиста по просчету себестоимости/подаче заявок)
Прибыль Дмитрий с партнером решили распределять следующим образом: на себя выводят по минимуму - все остальные средства идут на прирост оборотных средств. В итоге за 7 месяцев работы удалось разогнать оборотные средства с нуля до 1 300 000 рублей.