Как работать в кризис?
Тимур нервничал не меньше остальных, ведь столько труда было вложено за 1,5 года - уже есть связи, надежные поставщики, постоянные госзаказчики, с которыми выстроено качественное сотрудничество..
Он признается - думал, что всё просядет. Но оказалось, наоборот - выручка за месяц (с конца февраля по конец марта) составила 1 450 000 рублей, чистая прибыль
около 190 000 рублей.
Именно в этот месяц, не только Тимур, но и все активные участники тендерного рынка в очередной раз убедились, что выбрали самое верное направление для бизнеса (это еще доказал период пандемии), потому что государство будет покупать всегда - что бы ни происходило.
Работа в этот месяц строилась немного по-другому - быстрее, чем обычно. Утром Тимур открывал ноутбук, находил тендер, тут же находил товар под него и договаривался с поставщиком о фиксации цены на один день. Потом договаривался с заказчиком, что в случае победы, контракт будет подписан сразу же - госзаказчики охотно на это соглашались, потому что в сделке заинтересованы не меньше Тимура! После победы в тендере он выкупал товар сразу же и подписывал контракт. Так с 10 до 12 утра он успевал зарабатывать с одного контракта, далее искал следующий и в таком темпе приумножал свою прибыль.