Бизнес-семинар
по тендерам

Бизнес-программы должен вести человек, который имеет не только глубокий и разносторонний собственный опыт, но и умение учить этой теме других.

К кому категорически НЕ стоит идти на обучение по тендерам:
- к преподавателям ВУЗа
- к теоретикам, прочитавшим много книг и не подавшим самостоятельно ни одной тендерной заявки.
- к бизнес-спикерам (они так называются именно потому, что не могут или уже НЕ хотят ничего делать "ручками". Соответственно, в конкретной ситуации они Вам ни с чем не помогут)
- к чиновникам, не обладающим пониманием, что тендеры - это вид продаж и не понимающим цель Вашей деятельности (извлечение прибыли).

Если Вы хотите научиться ПРОДАВАТЬ на тендерах что-либо, учитесь у того, кто понимает, что ключевое в любом бизнесе - это ПРОДАЖИ.

Кроме того, ошибочно считать, что учиться надо у того, кто в данный момент занимается (практикует) тем же самым на том же уровне. Логичнее всего учиться у того, кто, добившись исключительных результатов в этом деле на практике, побив все рекорды, уже давно вышел на новый уровень и теперь может видеть каждую ситуацию "сверху".

Вы видели когда-нибудь тренера, который бегает по полю с мячом, доказывая своим ученикам, что "он еще может"?

Если это тренер, который уже прошел путь футболиста, добился выдающихся результатов, побил все рекорды и теперь научился эффективно передавать знания и опыт новичкам.. - такой тренер всегда будет лучшим учителем и уж точно он будет более эффективным тренером, чем "практикующий" футболист, не имеющий рекордных результатов за спиной и не имеющий харизмы Учителя.

Задумайтесь, ведь далеко не каждый футболист - даже очень результативный - становится результативным тренером?

В тендерной тематике, надо учиться у того, кто "делал" ручками много лет, до сих пор работает в этой сфере (но уже на другом (!) уровне и кто умеет эффективно передавать знания, имея при этом доказательства эффективности своего метода обучения.

Посмотрите, кто проводит все наши программы обучения